経営コンサルタントとは、企業の経営戦略や人事戦略の策定、M&A(企業の合併と買収)などの支援を行う職業です。
経営改善や事業立案、企業の買収など、コンサルティング分野は多岐にわたります。経営状態を把握し、問題点を調査・分析することで原因を追究し、解決を提案します。また、企業向けに経営セミナーを行ったり、従業員の能力開発セミナーの講師を務めたりすることもあります。
コンサルティングファームに所属したり、個人で活動したりと、業務形態はさまざまです。経営コンサルタントになるための資格はなく、中小企業診断士の資格やMBA(経営学修士号)の学位を取得することで基礎的なスキルの証明としている傾向があります。
目次
経営コンサルタントの仕事内容
- 依頼される分野は、経営戦略や財務・会計、新規事業立案、M&A(企業の合併と買収)、生産効率や組織・人事戦略、営業・マーケティング戦略など多岐にわたるため、経営に関する知識だけでなく、事業やサービスの情報収集や学習を行います。
- 依頼者の要望と状況の分析後、調査を実施して経営戦略を策定し、実施計画などの作成を行います。
- 経営戦略と実施計画をもとに、自らが組織や事業に参画しハンズオンで指揮をとる場合もあります。
- 経営者からの相談に助言を与えます。
- 企業の経営者や起業家向けに経営セミナーを行ったり、従業員の能力開発セミナーの講師を務めることもあります。
経営コンサルタントの業務スキル
- クリティカルシンキング
- プレゼン資料作成
- 論理的でわかりやすいプレゼンテーション力
- マーケティングリサーチ
- 経営診断
- 課題の発見と解決
- 経営戦略の策定と実施計画の作成
- プロジェクトマネジメント
経営コンサルタントの専門知識
- マーケティング
- 財務
- 会計
- 組織と人材
- 経営戦略
- 経済学
- ビジネス法務
- ゲーム理論
- リーダーシップ論
- 統計学
- 定量分析
- 経済動向
経営コンサルタントの実務能力
- プレゼンテーション力
- 業務管理能力
- 計画力
- 課題発見力
- 仮説設定力
- 論理的思考力
- 分析力
- 情況把握力
- 傾聴力
- コンサルティング力
経営コンサルタントの基礎能力TOP3
- 課題発見力:現状を分析し目的や課題を明らかにする力
- 情況把握力:自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力
- 発信力:自分の意見をわかりやすく伝える力
経営コンサルタントの働く場所
- コンサルティング会社
- 金融機関
- 個人事務所
- シンクタンク
経営コンサルタントの作業方法とツール
- パソコン
- メール
- Microsoft Office
- ビジネスチャットツール
- 筆記用具
- ノート、データ保管ツール
- 手帳やスケジュール管理ソフト
経営コンサルタントの活動内容
- ヒアリング
- 診断
- 調査
- 分析
- 課題特定
- 施策検討
- 提案
- 施策の実施
- 振り返り
- 報告書作成
経営コンサルタントの人間性
- コミュニケーションが得意な人
- 自らやるべきことを理解し計画的に取り組む人
- 知的好奇心があり向上心の強い人
- 頭の回転が速く分析力のある人
- 洞察力があり独創的なアイデアを持つ人
経営コンサルタントの必要とされる教育レベル
- 博士号
- 修士号
- 専門学位
- 学士
経営コンサルタントの給与
初任給:37万円
平均年収:957万円
参考:
初任給:37.27万円(企業規模1,000人以上、20~24歳)
平均月給:59.24万円(企業規模1,000人以上、年齢計)
平均年収:957.38万円(賞与:246.5万円)
※厚生労働省の賃金構造基本統計調査を参考に、独自に算出しています。
経営コンサルタントの推奨資格
- 中小企業診断士
- 税理士
- 社会保険労務士
- 公認会計士
- 経営士
- MBA
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